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4s店关门 阴谋论还是优胜劣汰?

www.che168.com 上传时间:2008-09-09 作者:彭琪欢
浙江嘉兴的荣威主们如今有些郁闷。当他们觉得自己的车需要保养的时候,按照惯例拨通熟悉的4s电话,却发现久久没有人接听。多方打听后方知晓,原来嘉兴荣威的唯一一家荣威4s店已经关门了。从此后,他们车辆大至维修保养,小至地图许可证过期等问题,只能就近去杭州的4s店解决了。

4s店关门 阴谋论还是优胜劣汰?

    初闻之下有些惊讶,貌似强盛的汽车经销店竟然倒闭了。其实汽车经销店和别的行业一样面临资金链的压力,银行利率、政策变化、品牌策略调整……市场中各类不确定因素都牵动着销售店敏感的情绪。 

    一句话言之,动辄投资上千万级别的汽车经销店,甚至比别的行业更像一个行走在资金链钢丝上“勇敢者的游戏”。 

    寒冬至 经销商现状令人担忧 

    不单单在二级城市,北京上海等4s店扎堆的地方,经销商易主关张也早非震撼新闻。今年8月初,上海地区三家上海大众4s店前后关闭。“在上海,有实力的经销商太多了”。店主的这句感叹道出了其中部分原因。 

    在汽车销售持续井喷的几年内,经销商加盟也曾出现过井喷。汽车品牌抱着摊开抢占的思路,使加盟经销商的数目出现几何级的膨胀。 

    以北京地区广州本田品牌为例,2002年之前全市共有6家店,今年初店面数目却变成了17家,最近的两家店之间距离不过几公里。“我们都搞不清楚到底哪块是我们的地盘了”。较早加入的一家广州本田员工抱怨。在过去,店与店之间心照不宣地管着自己方圆内的顾客,不过那个格局早已一去不复返。 

    过度密集的竞争者导致的后果显然易见。在市场快速扩张时还不觉得太碍眼;待到增长速度放慢之际,这脚急刹车让抵抗能力差的经销商着实感到了吃不消的“寒冷”。 

    笔者在北京来广营鳞次栉比的4s店走访时看到,偌大的一片销售区内,除了偶然开车进来保养的人之外,几乎没有真正来看车买车之人。仍以其中广本店为例,尽管位处偏僻,这栋三层的庞大建筑一丝不苟按照广本标准进行的建造:底层是宽敞的展示厅、维修车间,二楼布置着豪华的网吧、电影院、书吧以供等候客人打发时间。墙壁上的大屏幕兀自热闹地放着节目,前方一排精致沙发上却空无一人。这种情形同样出现在大部分经销商店内。 

    “阴谋论”浮现水面 

    “快速扩展销售网络,到市场转冷时自然会大片亏损倒闭。到时再低成本收购,便可以达到低价全面控制渠道的目的”--这就是在经销商中流传已久的厂商“阴谋”论。此时再度提及,竟有不寒而栗之感。预言的前部分已经成为现实,在市场转冷之际,确实有大量的经销商亏损倒闭。 

    此前一次媒体对对经销商倒闭的关注发生在2005年,于《汽车品牌销售管理》办法实施前后。该法规要求各汽车品牌经销商必须获得厂家授权。导致一大批经销商经营状况恶化,一些实力不强的4S店难以为继,只得选择退出。 

    当时经营上海大众的北京康达盛嘉汽车就是其中一个黯然退出者。据记载,经营者于2002年向厂家申请建立4S店,2002年年底厂家同意其建店。向银行贷款1000万加上自己投资1000万后,终于于2003年年底把一个标准的上海大众4S店建成了。 

    2004年上半年运营还可以,但受整体市场的影响,从6月份开始市场竞争开始恶化,最突出的表现是卖车赔钱。“一辆车赔6000元左右。卖的越多亏的越多,当年光卖车就亏损了400万左右,加上店的运营费用200多万元,贷款利息200多万元,开业当年赔了800多万元。”2005年年初上海大众开始不再给经销商提供贷款担保支持。苦苦支撑一年后,这家店终于没法再从厂家进车卖车,黯然神伤地被取消了上海大众经销商资格。 

    北京康达盛嘉汽车的故事还在重复发生着。业内人士分析,目前北京有1/3的4S店不盈利或者亏损。在今年这阵车市寒流后,又有多少经销商能够存活下来呢? 

谁从中获利?谁从中受损? 

    在回答小标题问题前,先来探讨下这些4s的结局走向。真正倒闭的4s只是其中一部分,更多4s走上了转手、改型、并购或者再融资的道路。 

    一些巨大的区域性地经销商团体已经浮现水面。这些集团性质的经销店联盟,旗下往往有几种甚至十几种品牌的代理权。据了解,这几个经销商集团的销售量约占全国销售量10%-15%。按照2007年中国汽车879.15万的销量来计算,他们的总销量约为90万辆。 

    举广西广汇为例,这家公司由新疆广汇实业投资集团和美国新桥投资集团于2006年共同投资成立,近几年,通过控股河南、安 徽、重庆、广西等地经销商,再由这些经销商低价收购当地4S店,广汇汽车已将旗下的经销商数量扩展到200多家。据了解,仅2008年上半年广汇就收购了五六十家。 

    这些经销商集团在当下情况中,有计划上市自救的打算。它们无疑是倒闭寒风中获利最大的一方,作为经营良好、资金充裕的行业领头者,他们在合适的时机出手收购这些经营困难或者倒闭的4S店,迅速扩大自身实力。 

    站在消费者的立场上看待这次前赴后继的“经销商倒闭”风潮。对售后服务的负面影响确实是毋庸置疑的。在北京、上海、广州这些网点密集的城市里情况还略好,4S店多一家少一家对车主影响并不大,而对于一些偏远地区原本网点稀疏的城市而言,唯一一家4S店倒闭或裁撤将给用车带来极大不便。 

    早几年前,就有行业内人士指出,未来4S店的发展趋势是卫星式,也就是一个经营好的4S旗舰店下会有几个只承担销售、二手车、快修等功能的子店。这个预言也只有在车市“众雄争霸”结束后,方能够得到更好地被执行。
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